یکی از شرکتهایی که با هدف انتقال تجربه به دیگران، رویکرد متفاوتی را در نمایشگاه الکامپ در پیش گرفته، دیجیکالا است. این استارتآپ با برگزاری کارگاههایی نیم ساعته تحت عنوان «اتاق تجربه» تلاش کرده تا تجربیات خود را در مسیر پرچالشی که طی کرده، به طور خلاصه و مفید به علاقهمندان منتقل کند و از مدیران ارشد دیجیکالا برای ارائه این کارگاهها بهره گرفته شده است.
یکی از کارگاههای جذاب دیجیکالا در روز اول، تحت عنوان «چرا استارتآپها شکست میخورند؟» برگزار شد. در این کارگاه، «امیر صالحی»، مدیر عامل
صالحی گفت که بعضی از استارتآپها فکر میکنند کارشان خیلی خوب است اما مشتری چیزی دیگری میخواهد. صالحی داستان ماهیفروشی در سوئد را مثال زد: «این شخص علاقه زیادی به ماهی داشت. به همین دلیل مقدار زیادی ماهی خرید تا آنها را بفروشد و پولدار شود. خودش هم چون ماهی دوست داشت، گاهی برای مصرف شخصیاش میخورد. اما هیچ کس علاقهای به این نوع ماهی نداشت و نمیتوانست ماهیها را بفروشد. آخر سر هم مجبور شد خودش همه ماهیها را بخورد.» این داستان حکایت بسیاری از استارتآپها است که ارزیابی نادرستی از بازار و نیازهای مشتری دارند.
استارتآپی بود که در مرحله اول شروع کارش، بیلبورد زد. دلیل این کار، پیشفرضهای ذهنی آنها بود که برای موفق شدن، باید بیلبورد بزنند. اما این کار در شروع اشتباه است. نتیجه این که ۴ میلیارد تومان پول سرمایهگذار هدر رفت و از آنجا که استارتآپها سرمایه را در چند مرحله بعد از موفق شدن در رسیدن به شاخصهای عملکرد (KPI) دریافت میکنند، نتوانستند برای مرحله بعد سرمایهای جذب کنند و نهایتا شکست خوردند.
صالحی عنوان کرد که باید پول سرمایهگذار را پول خودمان بدانیم. افرادی که کارمندی فکر میکنند و پول سرمایهگذار را پول خودشان نمیدانند، در تعیین حقوق و هزینهها بد عمل میکنند و سرمایه را هدر میدهند.
استارتآپ مثل یک کشتی است. اگر موفق شود، همه تیم با هم موفق میشوند و اگر نه، همه تیم با هم شکست میخورند. در انتخاب سرمایهگذار باید دقت کنیم که حوزه فعالیت ما را به خوبی درک کند. در غیر این صورت، ممکن است منجر به شکست استارتآپ شود. در این صورت، استارتآپ شما شکست میخورد، اما ممکن است او ۱۰ استارتآپ دیگر هم داشته باشد که یکی از آنها موفق شود.
به عقیده صالحی، شرایط سرمایهگذاری و قراردادی که با سرمایهگذار بسته میشود، برای استارتآپ حیاتی است. او دو عامل دادن سهم زیاد به سرمایهگذار و تخمین بیش از حد ارزش استارتآپ را دو عامل کشنده برای استارتآپ میداند. به خصوص دادن سهم زیاد به سرمایهگذار که باعث کاهش انگیزه تیم میشود. او گفت: «دیجیکالا نکست تمایلی به شرکتداری ندارد. به همین دلیل اگر تیمی انگیزهاش را از دست بدهد، برای ما جذابیتی نخواهد داشت.» او کتاب Venture Means را به افرادی که علاقه دارند بیشتر درباره سرمایهگذاری و شرایط آن بدانند، پیشنهاد کرد.
خودخواهی و غرور بعضی از افراد تیم، میتواند استارتآپ را به نابودی بکشاند. امیر صالحی از واژه ego برای شرح این صفتها استفاده میکند و نمونه بارز آن را در زیادهخواهی افراد در سهام، امور مالی و کنترل کردن دیگران میبیند.
بعضی از استارتآپها پس از اولین موفقیت خود، جشن میگیرند و از ادامه راه و سایر موانع غافل میمانند. زود جشن گرفتن میتواند مخرب باشد و افراد را از نگاه واقعی به جایگاه خود دور کند.
ممکن است همه افراد تیم نخبه باشند اما نتوانند در کنار هم کار کنند. افراد تیم باید با هم هماهنگ باشند و بتوانند در کنار هم کار کنند.
بحث و درگیری بین افراد در موقعیتهای مختلف ممکن است پیش بیاید و طبیعی است. اما حدی دارد. تعارض از حدی که بیشتر شود، به مشکلات جدی میانجامد.
ادامه مسیر فعلی یا تغییر رویکرد یکی از چالشهای استارتآپها است. استارتآپ باید در صورتی که مدل کسب و کار فعلیشان جواب نداد، چرخش یا اصطلاحا pivot کنند. در غیر این صورت، نباید اگر در کوتاه مدت به نتیجه نرسیدند، سریع مدل را عوض کنند. صالحی تأکید کرد که افراد باید نگاه بلند مدت ۵ تا ۱۰ ساله به استارتآپ داشته باشند.
صرف ایجاد کسب و کار و حضور در بازار کفایت نمیکند. اگرچه ممکن است موضوع نوآوری بدیهی به نظر برسد اما امیر صالحی همچنان به آن اشاره میکند و معتقد است نقشی اساسی در موفقیت یا شکست کسب و کار دارد.
بعضی از استارتآپها توانستهاند قوانین را تغییر دهند اما این کار همیشه شدنی نیست. به همین دلیل استارتآپها باید مراقب باشند خود را با ریسکهای قانونی درگیر نکنند. چالش با قوانین مالیاتی، ثبت شرکت و … از جمله ریسکهای قانونی هستند.
رایکا اد روی تبلیغات مبتنی بر عملکرد (Performance Marketing) که به نامهای تبلیغات عملکرد محور و نتیجهگرا نیز شناخته میشود، تمرکز دارد. رایکا که به مجموعههای بزرگی همچون اسنپ، دیجیکالا و … خدمات ارائه میدهد، امسال حضور گستردهای در نمایشگاه الکامپ داشته است. همین موضوع بهانهای شد تا به سراغ غرفه رایکا اد در سالن ۸-۹ نمایشگاه بینالمللی برویم تا بیشتر با فعالیتهای این شرکت آشنا شویم.
«محمد نائینی»، مدیر عامل و همبنیانگذار رایکا اد مزیت این مجموعه نسبت به سایر آژانسهای تبلیغات دیجیتال را قیمت مناسب در کنار کیفیت بالای عملکرد و همچنین پشتیبانی قوی عنوان میکند. او درباره پشتیبانی رایکا اد میگوید: «من یک جمله را زیاد از مشتریان شنیدهایم که میگویند تیم رایکا اد ساپورت فوقالعادهای دارند. هیچ لحظهای مشتری را رد نمیکنیم و همیشه در کنارشان هستیم. قیمت و کیفیت مهماند اما لایههای بعدی هستند.»
او درباره چرایی حضور رایکا اد در الکامپ میگوید: «ما بیسر و صدا کار میکردیم و خیلی از مشتریان ما نمیدانستند که شاید سرویسهایی مشابه ما با سر و صدای بیشتر و گرانتر به آنها فروخته میشده. دلیل این که ما امسال در الکامپ حضور پیدا کردیم، این است که بگوییم در چه حد و اندازهای کار میکنیم و به بعضی از مشتریانمان این پیام را بدهیم که اگر سر و صدا نمیکنیم، به دلیل عملکرد خوبمان است.»
ظاهراً جنگ تجاری ایالات متحده و چین به این زودی ها قرار نیست تمام شود. قرار است تعرفه واردات 10 درصدی بر ساعت های هوشمند، گجت های ردیاب سلامت، اسپیکرهای هوشمند و هدفون های بلوتوث از اول سپتامبر (10 شهریور) اجرا شود. البته دولت اعلام کرده که اعمال تعرفه جدید بر بیشتر محصولات الکترونیکی مصرفی از جمله گوشی های هوشمند، لپتاپ ها، کنسول های بازی، مانیتورهای کامپیوترها، برخی کفش ها و لباس ها و بعضی از اسباب بازی ها را تا 15 دسامبر (24 آذر) به تعویق انداخته است.
تعرفه های 10 درصدی بر 300 میلیارد دلار کالای چینی اعمال خواهد شد. اپل از شرکت هایی است که چنین تعرفه ای برایش گران تمامی می شود؛ چرا که کمپانی ساکن کوپرتینو برای تولید هوم پاد، ایرپاد و اپل واچ وابستگی فراوانی به تولید کننده های چینی دارد. این در حالی است که اعمال تعرفه جدید بر چنین کالاهایی سال گذشته میلادی و به دنبال درخواست تولید کنندگان از دولت، به تعویق افتاده بود.
اما مک بوک ها و آیفون ها حداقل تا 24 آذر ماه از تعرفه های جدید در امان خواهند بود. همین موضوع موجب شد ارزش سهام اپل در بعد از ظهر دیروز رشدی 4 درصدی را تجربه کند. این موضوع تا حدودی برای اپل خوشایند خواهد بود چرا که قبلاً این شرکت از انتقال هزینه بر دوش مصرف کنندگان گفته بود و درخواست معافیت عوارض برای قطعات مک بوک پرو را ارائه کرده بود. البته ترامپ هم قول رد این درخواست را داد و معتقد بود مصرف کنندگان به سادگی افزایش 10 درصدی قیمت آیفون را هم تحمل خواهند کرد.
پیش از این تعرفه ای 25 درصدی بر مجموعه ای کوچکتر از کالاها اعمال شده بود.دولت ترامپ همچنین اعلام کرده که برای برخی کالاهای خاص از جمله محصولات مرتبط با سلامت، ایمنی و امنیت ملی تعرفه ها حدف خواهند شد.
ظاهراً اپل در حدود یک سال است که تعرفه ها را زیر نظر دارد و گزارش شده که در پی بررسی انتقال کارخانه ها به خارج از چین است.
بر اساس گزارشی جدید اپل، گوگل، مایکروسافت و کمپانیهای دیگر تکنولوژی پیشنهادات مقامات فدرال در بخش ایمنی را نادیده گرفته و اضافه کردن تقاطعات ریلی با خیابانها به نقشههای دیجیتال خود را همچنان پشت گوش میاندازند.
بعد از تصادف یک کامیون با قطار که سال 2016 در کالیفرنیا رخ داد و باعث کشته شدن یک مهندس و زخمی شدن چندین نفر دیگر شد، اضافه کردن تقاطعات ریلی به نقشهها از طرف ستاد ملی ایمنی حمل و نقل آمریکا (NTSB) پیشنهاد شد. با این حال از آن زمان تا به حال شرکتهای بزرگ ارائه کننده نقشههای الکترونیکی از اعمال این تغییرات و به روزرسانی نقشههایشان سرباز زدهاند.
سخنگویان اپل، گوگل و مایکروسافت بعد از ارائه این پیشنهاد ایمنی از ابراز نظر آنی خودداری کردند. گوگل بالاخره در سال 2017 به این پیشنهاد پاسخ داده و اعلام کرد که ارائه این اطلاعات اضافه در نقشه ممکن است باعث گیج شدن کاربران و عدم توانایی آنها در استفاده از قابلیتهای گوگل مپس شود.
این سهلانگاری شرکتها، حامیان امنیت را خشمگین کرده است. به گفته آنها سالیانه 100ها نفر در آمریکا به خاطر وقوع تصادفات در این تقاطعها کشته میشوند و در صورتی که محل این گذرها در نقشهها و سرویسهای GPS مشخص شود خطر بروز این تصادفات مرگبار تا حد قال توجهی کاهش خواهد یافت.
فعلا تنها کمپانی که پاسخی برای این مساله ارائه کرده شرکت هلندی TomTom است که ادعا کرده بیش از 10 سال پیش تقاطع گذرهای ریلی را به نقشه خود اضافه کرده است.
بقیه اپلیکیشنهای نقشه و مسیریابی هم اقداماتی هرچند کوچک در این راستا انجام دادهاند. مثلا Waze در صورت عبور قطار از یک تقاطع ریل و خیابان آن را به صورت مسیر پر ترافیک نمایش داده و برای هدایت کاربر مسیر دیگری را انتخاب میکند.
افبیآی قصد دارد به منظور مقابله با تهدیدات، اقدامات تندتری در راستای نظارت بر پلتفرم های شبکه های اجتماعی انجام دهد. انتظار می رود این اقدامات درگیری های بیشتر افبیآی و شبکه های اجتماعی و نیز زیر سوال رفتن ت های حریم شخصی را به دنبال داشته باشد.
بر اساس گزارش وال استریت ژورنال، پلیس فدرال ایالات متحده به دنبال دریافت پیشنهادهایی از سوی شرکت های ثالثی است که راهکارهایی برای استخراج انبوه اطلاعات عمومی از فیسبوک، توئیتر و دیگر پلتفرم های رسانه های اجتماعی را ارائه می دهند. به گفته این سازمان داده های جمع آوری شده برای شناسایی و نظارت بر تهدیدات علیه ایالات متحده و منافع آن کاربرد خواهد داشت. گفته شده که این درخواستِ پیشنهاد چندین هفته قبل از تیراندازی های اخیر در تگزاس و اوهایو ارائه شده اند.
افبیآی درخواست کرده که اطلاعات کامل افراد مورد علاقه پروفایل ها و نیز وابستگی آنها به گروه ها یا سازمان ها جمع آوری شود تا به این ترتیب بتوان کاربران را بر اساس نزدیکان آنها و کلید واژه های جستجو شده ردیابی کرد. شرکت ها هم می توانند تا 27 آگوست (5 شهریور ماه) پیشنهادات خود را ارائه کنند.
افبیآی معتقد است که این گونه ابزارها در هماهنگی با راهکارهای حفاظت از حریم شخصی و آزادی های مدنی هستند. اما وقتی نام ها، تصاویر و شماره های شناسایی که به طور انبوه جمع آوری شده اند با مجموعه داده هایی از منابع دیگر ترکیب شوند دقیقاً برعکس آنچه افبیآی می گوید اتفاق خواهد افتاد.
افبیآی از پاسخ به گزارش وال استریت ژورنال خودداری نموده اما سخنگوی توییتر اعلام کرده که ممنوعیت هایی برای جلوگیری از استفاده داده ها با هدف نظارت یا هر هدف مغایر با انتظارات منطقی کاربران از حریم خصوصی، وجود دارد.
کمپانی اسنپ (مالک اسنپ چت) از نسل سوم عینک آفتابی Spectacles رونمایی کرد. به کمک این عینک و دو HD آن می توان عکس ها و ویدیوهای سه بعدی را در اسنپ چت به اشتراک گذاشت.
طراحی عینک Spectacles 3 دستخوش تغییراتی شده و حالا در این گجت، شیشه های دایره ای در فریم مستطیل شکل قرار گرفته اند. جنس فریم از استیل است و همانند نسل اول این عینک، شیشه ها تیره هستند؛ بنابراین فقط در هوای آفتابی کاربردی است.
عینک Spectacles 3 دارای 2 دوربین HD در دو طرف است که قابلیت عکسبرداری و فیلمبرداری سه بعدی را دارند. کاربر می تواند تصاویر گرفته شده توسط دوربین را به اپلیکیشن اسنپ چت منقل کرده و با چرخاندن گوشی خود به اطراف، عمق منظره را تنظیم کند.
کاربر همچنین می تواند به کمک 3D Viewer که همانند عینک سه بعدی گوگل یعنی Google Cradboard مقوایی است و به همراه عینک عرضه می شود، برای دیدن تصاویر سه بعدی استفاده کند. تصاویر و فیلم های گرفته شده روی حافظه داخلی 4 گیگابایتی این دیوایس ذخیره می شوند. سازنده مدعی شده روی این کارت حافظه می توان تا 100 ویدیو و 1200 عکس ذخیره کرد.
با یک بار شارژ کامل باتری این عینک می توان تا 70 ویدیو یا بیش از 200 تصویر ضبط کرد. باتری این محصول در مدت زمان 75 دقیقه به طور کامل شارژ می شود. قاب این عینک شارژر آن هم هست و می توان عینک را از طریق درگاه USB-C آن شارژ کرد.
عینک Spectacles 3 توانایی ثبت تصویر با رزولوشن 1642 در 1642 پیکسل و ویدیو با رزولوشن 1216 در 1216 پیکسل را دارد. می توان تصاویر و فیلم ها را در اپلیکیشن اسنپ چت در حالت منظره یا پرتره تماشا کرد.
عینک Spectacles 3 در دو رنگ کربن (Carbon) و کانی (Mineral) و به قیمت 380 دلار که تقریبا دو برابر قیمت نسل قبلی است، قابل خریداری خواهد بود. این محصول هم اکنون برای پیش خرید موجود بوده و ماه نوامبر (آبان ماه) در ویترین فروشگاه ها یافت خواهد شد.
هدف اصلی از ساخت این عینک نیز به اشتراک گذاری تصاویر و فیلم های گرفته شده با آن در اسنپ چت اعلام شده. کاربر می تواند به کمک افکت های سه بعدی موجود در این اپ، فیلم ها و تصاویر گرفته شده را شخصی سازی کند. البته برای این کار باید فایل ها را به طور دستی و از طریق بلوتوث یا Wi-Fi به گوشی منتقل کرد؛ چون هنوز قابلیت انتقال خودکار در این گجت وجود ندارد.
Osmo Mobile 3 همچنین از ثبت ویدیوهای هایپرلپس و تایم لپس پشتیبانی می کند و با استفاده از آن می توانید تصاویر پانورامای 0 درجه ای بگیرید. ثبت سلفی از طریق ژست های حرکتی خاص هم از دیگر قابلیت های این گیمبال است.
DJI از Osmo Mobile 3، جدیدترین گیمبال ویژه گوشی های هوشمند رونمایی کرده که از قابلیت های نرم افزاری و سخت افزاری جدیدی بهره می برد.
مهمترین قابلیت این پایه لرزشگیر موبایل امکان جمع شدن آن است تا هنگامی که از آن استفاده نمی کنید جای کمتری بگیرد. علاوه بر این حالت هایی از جمله Sport ،Story و ActiveTrack 3.0 را در اختیارتان می گذارد و از ژست های حرکتی هم پشتیبانی می کند.
گیمبال DJI به گونه ای طراحی شده که تقریباً همیشه با یک دست قابل استفاده باشد. به این منظور یک جوی استیک به همراه ترکیبی از کلید های دیگر نزدیک به هم قرار گرفته اند و به نظر می رسد مکان تمامی کلیدها به راحتی در دسترس باشد.
البته باید اشاره کرد که برای استفاده از همه قابلیت ها گیمبال DJI نیاز به نصب کردن اپلیکیشن ویژه DJi به نام Mimo دارید. Osmo Mobile 3 با قیمت 119 دلار به فروش می رسد و با پرداخت 20 دلار اضافه تر می توانید یک سه پایه ویژه این گیمبال را نیز خریداری کنید.
اداره هوانوردی فدرال آمریکا در تازه ترین اعلامیه خود گفته برخی از مدل های مک بوک پرو 2015 مجوز ورود به داخل هواپیما را نخواهند داشت.
اداره مذکور در اعلامیه خود گفته:
«مک بوک پرو های 15 اینچی که اواسط 2015 تا فوریه 2017 فروخته شده باشند، مجوز آورده شدن به داخل هواپیما را ندارند.»
به گزارش سایت بلومبرگ، اداره هوانوردی فدرال آمریکا (FAA) گفته از معیوب بودن باتری برخی از مدل های مک بوک پرو 2015 آگاه است و ایرلاین های اصلی کشور را از این موضوع باخبر کرده.
در ادامه اعلامیه گفته شده در صورتی که مسافر باتری معیوب مک بوک پرو خود را تعویض کند، به او اجازه سوار شدن به هواپیما داده می شود. اپل تعویض باتری معیوب مک بوک پرو را به طور رایگان انجام می دهد.
بلومبرگ گزارش کرده چهار ایرلاین در انگلستان، ایتالیا و کانادا که با شرکت باربری Total Cargo Enterprise همکاری می کنند نیز ممنوعیت به همراه آوردن مک بوک پرو را اعمال کرده اند. این شرکت باربری شرکت اعلام کرده مک بوک پرو در هیچ یک از ایرلاین های همکار مجوز ورود به داخل هواپیما را نداشته و پرسنل این شرکت جلوی مسافران را هنگام رد شدن از گیت خواهند گرفت.
اپل خرداد ماه برای جمع آوری مک بوک پروهایی که باتری معیوب داشته و بین سپتامبر 2015 و فوریه 2017 فروخته شده بودند، فراخوان داد. کمپانی کوپرتینویی در فراخوان خود گفته بود باتری این لپ تاپ ها از مشکل داغ شدن بیش از حد رنج برده و خطرناک هستند.
این اولین دفعه ای نیست که مسافران از به همراه آوردن دیوایس معیوب به داخل هواپیما منع می شوند. سال 2016 پس از گزارشات متعددی که از آتش گرفتن باتری گلکسی نوت 7 منتشر شد، ایرلاین ها به مسافرینی که این فبلت را همراه داشتند اجازه سوار شدن به هواپیما را نمی دادند.
دارندگان مک بوک پرو مدل سال 2015 می توانند با رفتن به سایت اپل و وارد کردن شماره سریال لپ تاپ خود از سالم بودن باتری آن اطمینان حاصل کنند.